Origine et définition de l’idéation
Les séances d'idéation coordonnées et pilotées par une équipe d’intervenants externes, permettent à l’entreprise de trouver et de réaliser des solutions originales et innovantes permettant de rester concurrentiel, d’accroitre sa compétitivité, d’améliorer voire d’optimiser son organisation, ...
A partir d’une problématique donnée les ateliers et séances d’idéation ont pour objectif de proposer de multiples axes de solutions réalistes et assez faciles à mettre en œuvre.
Ainsi l’idéation peut, par exemple, permettre l’exploitation de différentes informations, notions, idées ou besoins qui ont été mis en évidence au sein de l’entreprise.

Pourquoi l'idéation ?
Quelle que soit son origine, l'idée ne représente au départ rien de bien concret. Pour passer à un projet réaliste, la première chose à faire est de bien la définir, c'est à dire de se forcer à la résumer en quelques lignes précises, concises et fortes.
Cet exercice va permettre de coucher sur le papier cette fameuse idée, d'arriver à en cerner clairement les différents aspects en évoquant :
- les caractéristiques du produit ou du service envisagé;
- son utilité, son usage, les performances prévues;
- les grands principes de fonctionnement du projet à monter.

Ensemble
'Savoir c'est pouvoir', à ce stade de la réflexion il faut s'efforcer de prendre conscience des 'moins' (faiblesses, lacunes) du produit ou du service proposé, mais aussi, a contrario, des 'plus' (caractère novateur ou spécifique) et de ses avantages concurrentiels.